观山湖区养老院经营管理方案

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观山湖区养老院经营管理方案

观山湖区养老院经营方案如下：

组织结构和团队建设

1.养老院机构设置及其人员配置

养老院机构部门设置:开业前第六个月准备就绪机构制定经济管理团队的组成部分及相应人数，包括院长设置，.副院长.以及护理部.医务部.办公室.人力资源部.外联部.社工部.财务部.膳食部.质控部.物流部，共有11个部门。

2.养老院员工招聘在开业前第五个月由人力资源部负责各部门发布招聘信息。招聘地点包括招聘地点，新员工入职.体检.培训及各部门]明确制定管理制度和工资待遇制度.完成各岗位职责和要求后，制定基层员工现场培训计划。各部门人员到位后，进行相关岗位培训，明确具体工作职责，落实工作内容，开展各项工作。

中层人员招聘培训计划：

新设机构可由养老派出相应的管理人员，同时招聘，负责整个部门的运行.中层人员的招聘要求应具有相应的管理工作经验。3年以上人员招聘完成后，应进行岗前培训。.运行.介绍管理模式等主要内容，确保中层人员在开展工作前对机构有基本的了解。

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